Teknoloji

Jeff Bezos: Yapay Zeka Çağında 'İki Pizza Kuralı'nın Sonu

Jeff Bezos: Yapay Zeka Çağında 'İki Pizza Kuralı'nın Sonu Görsel: Proto Thema
Proto Thema 2026-07-13
Yapay zeka, ideal ekip büyüklüğü tartışmalarını yeniden alevlendiriyor. Teknoloji yöneticileri, Jeff Bezos'un 'iki pizza kuralı'nın artık yeni gerçekliğe uymadığını düşünüyor.

Jeff Bezos'un, her çalışma ekibinin iki pizzayla beslenebilecek kadar küçük olması gerektiği yönündeki ünlü kuralı, yapay zeka çağında sorgulanıyor. Amazon'da benimsenen 'iki pizza kuralı', yıllarca hem toplantılar hem de küçük, esnek ekiplerin oluşturulması için referans noktası oldu.

Yapay zeka, ekiplerin ideal büyüklüğünü değiştiriyor. Günümüzde ekipler daha da küçülüyor. Yapay zeka yazılım geliştirme şirketi Cursor'un Field CTO'su David Pan, X platformunda yaptığı dikkat çekici bir paylaşımla yeni gerçekliği özetledi: 'Huzur içinde yat, iki pizzalık ekip.' Pan, Bezos'un 'tüm zamanların en iyi metaforlarından birini' yarattığını ve bunun yirmi yılı aşkın süredir mühendislik ekiplerinin tasarlanma şeklini etkilediğini belirtti. 'Küçük ekipler konusunda haklıydı. Ancak yapay zeka çağında iki pizza... fazla fazla,' diye yazdı.

İki pizzadan... üç dilime. Paylaşım, kullanıcılar arasında tartışma başlattı ve kuralın daha 'sade' versiyonlarını önerdiler. Kimileri 'çeyrek pizza ekibi'nden bahsederken, bazıları 'üç dilim pizza ekibi'ni önerdi. Bu, yapay zeka araçlarının artık çok daha az kişinin aynı veya daha büyük işi çıkarmasına olanak tanıdığını göstermek istiyor.

Amazon resmi olarak küçük ekip felsefesini desteklemeye devam ediyor. Şirkete göre ideal ekip büyüklüğü 10 kişiden az; bu sayede iletişim hatları azalıyor, bürokrasi düşüyor ve karar alma hızlanıyor. Şirket, bu ekiplerin müşterilere daha fazla zaman ayırdığını, daha sık deney yaptığını ve daha etkili yenilikçi olduğunu belirtiyor. Kuralın hâlâ destekçileri var. Match Group CEO'su Spencer Rascoff, Mart ayında bu yaklaşımın sadık bir destekçisi olduğunu söylemişti.

Yapay zeka, işletmelerin yapısını da değiştiriyor. David Pan, Amazon'da 2011-2014 yılları arasında mühendislik yöneticisi olarak çalıştığı için şirketin felsefesini iyi biliyor. Bu arada işletmeler, iki farklı eğilim arasında denge kurmaya çalışıyor. Bir yandan birçok yönetici, daha az çalışanın daha fazla sorumluluk üstlendiği daha küçük ekipler arıyor.